​京东、美团等平台掀“社会责任风暴”,行业ESG发展焕发新生

发布时间: 2025-03-03

外卖市场近日动作不断,最直接的原因便是半个月前京东的入局。

 

2月11日,京东打出“即刻入驻,全年0佣金”的口号,高调宣布正式进军外卖市场;2月19日,京东外卖再度发声,宣布自2025年3月1日起,将逐步为京东外卖全职骑手缴纳五险一金,为兼职骑手提供意外险和健康医疗险。在消息发布后,美团与饿了么都迅速表态,两平台接连发文公开有关平台骑手社保缴纳的工作进程。

 

消息一出,便引起各方热议。初入外卖市场的京东在半个月之内“连发数招”,搅动外卖市场的池水。未来,这场已进入白热化阶段的竞争势必也将愈演愈烈。

 

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京东外卖(图)    

 

自2008年中国第一笔线上外卖诞生,外卖行业快速崛起。2025年年初的一项统计显示,目前我国有骑手超1000万名,日均配送超8000万单,相关联的消费超万亿元。而第九次全国职工队伍状况调查结果显示,包括外卖员、快递员、网约车司机在内的全国新就业形态劳动者已达8400万人。然而,在人力成本、非传统的劳动关系,以及劳动者自身的缴费意愿等多重因素影响下,新就业形态劳动者的社保覆盖率明显低于传统就业岗位。

 

作为外卖行业的领军企业,美团长期占据市场重要份额。然而,在履行社会责任,特别是保障骑手劳动保障方面,美团频遭舆论质疑的问题,主要集中在“算法过度压榨骑手”“薪资体系不稳定”以及“骑手社保缺失”等方面。此外,美团仅为骑手提供每日3元的商业保险,面对医疗、养老等需求,保障力度明显不足。

 

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京东外卖VS美团外卖(图)

 

现如今,随着京东入局外卖行业,带来的竞争力大幅度刺激了外卖行业劳动力保障方面的ESG建设。平台企业从“卷成本”转向“卷保障”,从追求效率到兼顾社会责任,稳步迈向健康发展的新阶段。这一转变是平台经济实现可持续发展的内在要求和应有之义。

 

美团所属公司为“北京三快在线科技有限公司”,通过小程序ESG PRO(ESG镜界)搜索企业名称,可以获得关于该企业在环境(E)、社会(S)与公司治理(G)三个方面的ESG大数据评估结果,基于底层110+个指标全面评估该企业在可持续发展方面的表现。当前,美团的ESG等级为B级,在10档企业评估分布等级中位列第5档。其中,环境、社会和治理的三项得分分别为73分、62分和51分。

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ESG PRO(ESG镜界)显示企业评估数据(图)

 

在ESG PRO小程序中,骑手社保、五险一金及薪资福利等内容被归入社会(S)维度的“劳动力保障”项的评分细则中。然而,美团在此项目的得分为43分,远低于软件和信息技术服务业的平均分81分,以及北京市企业的平均分80分,亦低于全行业在劳动力保障上的平均得分52分,差距达17%。从美团2023年在香港证券交易所发布的《企业社会责任报告》来看,尽管提及了职业伤害保障试点和商业保险全覆盖,但关键的骑手社保覆盖率及五险一金等核心信息并未包含在内。

 

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美团社会责任措施明细(图)

 

从ESG理念出发,环境(E)、社会责任(S)与公司治理(G)三者相互支撑,互为促进。企业若能强化ESG发展意识,主动关注劳动力保障等议题,在商业领域便能收获诸多益处。具体而言,企业若致力于保障骑手权益,包括提供合理薪酬、完善保险福利及优化工作环境等措施,将显著提升骑手的工作满意度与忠诚度,从而降低人员流动率,减少招聘与培训成本。

 

此外,积极履行社会责任将塑造良好的企业形象,吸引更多消费者,增强品牌美誉度及市场竞争力。例如,京东通过为骑手提供全面的保障措施,不仅赢得了骑手的广泛认可,还在消费者心中树立了更具责任感的企业形象,进而提升了企业的综合实力。在2024年中国企业500强榜单中,京东集团位列第13名,美团公司则排名第99名,这一排名差异也体现了企业在ESG实践方面的不同成效。

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ESG PRO(ESG镜界)认为,京东进军外卖行业所激发的激烈竞争是市场竞争驱动ESG发展的典范案例。过往,劳动者保障议题常被边缘化,未获充分重视。而今,京东的加入促使头部平台企业为在竞争中脱颖而出,纷纷转向关注ESG发展,重新审视骑手权益。此举不仅标志着企业间良性竞争的态势,也是通过ESG实践引领行业进步的体现。

 

未来,我们期望此类扩散效应能在更广阔的ESG领域内显现,激励更多企业在环境、社会及治理层面展开积极竞争,共促行业的可持续发展。